Comptabilité Analytique
QCM Comptabilité Analytique — Préparation complète à la certification
La comptabilité analytique est un outil de gestion interne — facultatif mais indispensable — permettant de calculer les coûts par produit, service ou activité, d’analyser les marges et de prendre des décisions éclairées. Elle repose sur plusieurs méthodes : coûts complets, coûts variables (direct costing), coût marginal et ABC. Elle permet également le contrôle budgétaire via les coûts standards, l’analyse des écarts et l’imputation rationnelle des charges fixes.
Ce QCM couvre l’ensemble du programme : charges directes/indirectes, fixes/variables, coûts complets, direct costing, MCV, taux de MCV, seuil de rentabilité, marge de sécurité, centre d’analyse, unité d’œuvre, coût de revient, résultat analytique, méthode ABC, inducteur de coût, coût standard, écarts (prix, quantité), coût marginal, FIFO, CMP, coûts d’achat/production/distribution, sections auxiliaires, imputation rationnelle, coût préétabli, point mort, levier opérationnel, coûts cachés, ABM, budget flexible, encours.
Les pièges classiques : coûts complets vs direct costing (complets = toutes charges ; direct costing = charges variables seulement). Formules clés : Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de MCV ; MCV = CA – Charges variables ; Taux MCV = MCV ÷ CA. FIFO = premiers entrés, premiers sortis (≠ LIFO) ; CMP = moyenne pondérée. Écart sur prix = (Prix réel – Prix standard) × Q réelle ; écart sur quantité = (Q réelle – Q standard) × Prix standard. ABC = imputation via inducteurs (≠ unités d’œuvre classiques).
Ce questionnaire évalue les compétences fondamentales du programme : distinguer et calculer les différents types de charges (directes, indirectes, fixes, variables), appliquer les méthodes de calcul des coûts (complets, direct costing, ABC, marginal), déterminer le seuil de rentabilité et la marge de sécurité, valoriser les stocks (FIFO, CMP), analyser les écarts entre réalisations et standards, utiliser l’imputation rationnelle et piloter la performance via le budget flexible et les coûts préétablis.
